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5S活动推行的技巧与要点
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2019-10-15 查看()

5S活动推行的技巧与要点 日本工厂给人的印象从厂外的环境花草、通道,包括汽车的排放,和入厂内不论办公场所、工作场所、储物仓库,从地板、墙板、地上物到天花板,所看到的均...
5S管理活动推行技巧实务
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2019-10-15 查看()

5S管理 活动推行技巧实务 实施事例的成果 1、排除资源的浪费、空间的浪费 事例1: 因机械设备的清扫,找出了油压作动油的渗漏,并予以彻底清扫,使得全工厂一年内节省几万元。...
5S活动推行实务与目视管理
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2019-10-15 查看()

5S活动推行实务与目视管理 目视管理实施要点 比如划线、设定颜色、高度等表达方式,显示现有状态是否异常及应有状态的管理基准,以达到预警的作用。 1.虽然设有不良品放置场所,并以...
5S管理活动的推进方法
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2019-10-12 查看()

5S管理 活动的推进方法 5S的定义 整理(Seiri) 把要的东西与不要的东西明确的区分,并把不要的东西清除掉。 整顿(Seiton) 把不必要的寻找、不容易使用及不容易复位浪费消除。(在必要时...
<b>5S活动与TPM推行的步骤与方法</b>
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2019-10-12 查看()

5S活动与 TPM 推行的步骤与方法 工厂中常见的不良现象 所谓管理,就是要管理异常或不良现象。作为管理干部,就是要在生产现场出现问题的时候,能够及时找出问题的解决方案并组织...
5S管理的50个问与答
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2019-10-12 查看()

5S管理 的50个问与答 1问:在推行5S活动中,切入点在哪里? 答:因企业具体情况而异。笔者辅导的企业中,有一家从搞好员工的饭堂洗碗池及洗衣台环境开始,投入少量的资金整理好与...
5S管理基本常识
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2019-10-11 查看()

5S管理 基本常识 我们的企业有下列症状吗? 在工作中常常会出现以下情况: a) 急等要的东西找不到,心里特别烦燥; b) 桌面上摆得零零乱乱,以及办公室空间有一种压抑感; c) 没有用的...
5S内部三分快三资料5S基本概编及5S执行技巧
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2019-10-11 查看()

5S内部三分快三资料5S基本概编及5S执行技巧 小测试 1) 急等要的东西找不到,心里特别烦燥 。 2) 桌面上摆得零零乱乱,以及办公室空间有一种压抑感 。 3) 没有用的东西堆了很多,处理掉又...