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你是否想减少车间浪费、提高企业核心竞争力?

您的企业是否面临这些问题?

  • 01
    现场管理不足
    现场管理脏、乱、差,执行缺乏标准或执行不到位
  • 02
    客户参观无亮点
    生产现场无改善亮点,每次客户参观,都需要内部长时间准备
  • 03
    设备跑冒滴漏
    操作员工不维护设施,设备跑冒滴漏现象严重,设备管理工作苦于维修,难以维护
  • 04
    浪费管理不足
    员工对浪费熟视无睹,麻木不仁;
  • 05
    三分快三士气低落
    三分快三没有活力,士气低落,离职率高
  • 选择华天谋,以上问题全都不用担心
    300+ 上市公司连续16年都在使用的龙头三分快三公司

华谋的现场管理

生产现场合理有效的计划、组织、协调、控制和检测,达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。
在下面的数字中,你能在1秒内找出1-50中缺哪个数吗?
效率低,体验杂乱,感受不好
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效率高,体验整齐有规律,感受有管理
华谋现场管理的实施方案
流程化实施 打造一个全新的生产运营环境
联系我们:(0755)
  • 推行6S管理
    组织架构,区域职责,红牌作战,3天样板区打造,检查评比,奖罚改善
  • 执行力打造
    稽核管理制度,日清日结,周/月总结会,稽核检查报告
  • 全面目视化
    物料标签标识,区域划分标识,通道导示,作业标识,安全标识,管理看板,设备标识,Andon系统
  • 全员提案改善
    提案改善管理办法,金点子提案,QCC改善活动,课题成果发表

华谋现场管理的产品价值

  • 提升企业形象
    管理有序,整洁干净,效率高的生产现场,能展示企业良好形象
  • 促成商业机会
    当客户来参观考察,一个良好的现场管理,能够促成商业合作
  • 提升生产效率
    良好的现场管理,能够显著提升效率,创造更多价值
  • 培养革新意识
    持续提案改善成果,全体员工尝到革新的果实,革新意识逐渐扎根
60%

促成商业合作率提升

10%

生产效率提升

5%

缩短生产周期